Tenho verificado nos últimos tempos, em função de diversos fatores, o aumento desordenado de projetos entrando em fase de execução, sem que todas as premissas do bom planejamento tenham sido sequer lembradas. E isso em vários tipos de empresas com as quais me relaciono, de desenvolvimento, fornecedores de infra-estrutura e outros.
Ainda é fato que os consumidores (as empresas tem dois tipos de público, clientes e consumidores) tem forçado sobremaneira a redução do investimento final nos projetos, e agora falando da Internet, e isso força uma parcela das empresas a reverem seus custos, e conseqüentemente queimando etapas do desenvolvimento.
Por hora o planejamento, que quando bem feito pode totalizar até mais de 70% do tempo de execução total de um projeto, fica comprometido. E comprometido ficam os trabalhos. Neste caso a qualidade cai, ainda mais.
Peço aos colegas forçarem o retorno das etapas e a valorização do profissional desta área, outrora mais valorizado e hoje menosprezado. Parece-me que toda a discussão que temos feito nos últimos meses, em torno do nosso mercado, merece o respeito e a manutenção da integridade e qualidade dos projetos em desenvolvimento, e aqueles que ainda estão por vir.
Fica o pedido e o alerta. Mostremos aos nossos clientes a diferença entre o nosso planejamento e a execução afoita dos nossos concorrentes. Seja feita a devida valorização da nossa espécie.
Ainda, o próprio planejamento precisa estar ligado à execução e o controle final do projeto. Vamos nos adequar e utilizar as ferramentas adequadas e as métricas necessárias para demonstrar aos verdadeiros clientes o quão gratificante pode ser o projeto bem executado, e o quanto de retorno REAL ele pode trazer à organização.
Respeite o seu projeto, ele merece a sua melhor gestão!
