Eu não sou o dono da verdade, mas creio que as coisas não estão bem mesmo! Pela minha própria experiência, pelo esforço que temos feito nos últimos meses na empresa as coisas não andam bem, deveriam estar muito melhores. Mas vou ficar me queixando? Não, isso é apenas um tipo de desabafo.

Agora sim o jeito é se superar. As eleições estão quase aí, embora não devesse ser assim, muita gente deixa projetos e posterga decisões (ou ações, pois as decisões já haviam sido tomadas) somente para depois das eleições.

Mas vejo pelo lado bom, pelo menos uma parte do problema político do país vai ser solucionado. Acho que teremos uma boa renovação política. E esses novos entrantes, ainda um tanto quanto inseguros, vão demorar um tempo até serem corrompidos por algum tipo de transporte de valores que exista ou venha a ser criado para fins excusos.

Não pode ser que o país vá parar novamente, copa do mundo e eleições. Tomara que o Brasil traga msi um título, pelo menos à gente finge mais um pouco que as coisas estão bem…

E aí em novembro as coisas voltam ao normal, para – pelo menos aqui no RS – pararem novamente em dezembro. Pois no verão nada é decidido…

Vida longa para a Agenda Estratégica RS 2006/2020, que a centelha da inovação, superação e motivação permanece sempre acesa aqui no estado, pois do jeito que está, não dá para ficar.

Com todas as dificuldades enfrentadas pelas empresas em 2003, ainda não recuperadas de 2003, a única certeza que se tem é que os colaboradores são as peças mais valentes por trás de nossa vitória anual.

Quando iniciei meu primeiro negócio em 1992, pensei que seria difícil. A experiência dos anos acumulados mostrou que era ainda mais complicado. Porém a cada vitória ficava a sensação do dever cumprido, e o orgulho de ter atendido bem mais um cliente.

Vale lembrar que nos momentos de crise as pessoas tendem a se mostrar muito mais criativas, sob todos os aspectos. E isso é fundamental para manter o barco no rumo certo. Também é fundamental lembrar daquele que é a nossa razão de empreender, o cliente.

A todos os clientes mantidos, os adquiridos, os perdidos e os que voltaram, meus sinceros votos de crescimento exponencial dos negócios em 2004. Pois o planejamento já executamos em 2002 e 2003, agora precisamos colocar em prática tudo que está atrasado.

Fecho este ano com boas expectativas de crescer e multiplicar em 2004, contando é claro com sua ajuda. Também vale lembrar de algumas palavras dos colegas de coluna aqui do Baguete, que tal fazer de 2004 o ano de compartilhar as conquistas e utilizar o que o nosso colega faz de melhor, chega de mandar o dinheiro para fora do RS.

Se não conseguir fazer parceria com o Papai Noel, me mande um e-mail, estou bem receptivo!

Infelizmente a massa intelectual descartada não vai ser toda recontratada, basicamente pelos motivos que citei acima. Porém você precisa fazer alguma coisa a respeito. A quantidade de currículos que recebo diariamente, e cheia de gente qualificada pedindo um salário abaixo do mercado, ainda me assusta.

Ao certo nada nessa vida é garantido. Mas como dizem os consultores, em tempos de crise é que as pessoas demonstram toda a sua criatividade para tirar as empresas das situações de perigo.

E é isso que estou tentando fazer, cutucar a onça adormecida dentro de você, com vara curta. Certamente você deve começar a pensar a respeito (desculpe se você está pensando nisso a bastante tempo), talvez seja esse o momento de se virar e voar com suas próprias asas.

Pense que existem muitas empresas precisando de você, do seu potencial, e do valor que você pode agregar aos negócios delas. Tente visualizar a oportunidade. Faça como Al Ries e Jack Trout em “Horse Sense”, saiba pular em cima do cavalo certo na hora certa, pois o cavalo pode não passar duas vezes no seu caminho, ou você acabar agarrando no pescoço dele e escorregar ali em frente.

Faça a próxima etapa da sua vida profissional (e pessoal) a idealização dos seus sonhos, corra atrás. E me conte tudo depois. As experiências (boas e ruins) precisam ser compartilhadas, todos ganham com isso.